高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)?；春?shí)業(yè)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略部署，深入推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量支撐和標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)效躍升。

統(tǒng)籌謀劃、高位推進(jìn)

為精心組織和安排好本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，集團(tuán)公司按照“系統(tǒng)謀劃、一體推進(jìn)”原則，制定下發(fā)通知，以“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題，確立“加強(qiáng)質(zhì)量知識(shí)宣貫、開(kāi)展生產(chǎn)流程把控、運(yùn)用質(zhì)量管理工具、實(shí)施品牌提檔升級(jí)、開(kāi)展質(zhì)量共建共治”等方面目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)各單位結(jié)合工作實(shí)際，制定實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作部門(mén)、工作職責(zé)和具體任務(wù)，為活動(dòng)開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍

活動(dòng)期間，集團(tuán)公下牢固樹(shù)立質(zhì)量第一意識(shí)，組織學(xué)習(xí)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》《安徽省質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)綱要》《安徽省質(zhì)量促進(jìn)條例》等政策法規(guī)，普及管理知識(shí)，傳播質(zhì)量文化。全方位、多角度加強(qiáng)宣傳，通過(guò)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等陣地載體，大力宣傳質(zhì)量提升、改進(jìn)典型案例、先進(jìn)人物、事例故事，營(yíng)造濃厚氛圍。集團(tuán)所屬相山水泥、中勘科技等單位“懸掛條幅標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)展活動(dòng)簽名、制作展覽板報(bào)、舉行講座研討”，引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)意識(shí)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”活動(dòng)氛圍。

開(kāi)展活動(dòng)、凝聚共識(shí)

集團(tuán)公司聘請(qǐng)專(zhuān)家，就質(zhì)量、品牌和標(biāo)準(zhǔn)化等方面，組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。組織干部職工參加第五屆安徽省質(zhì)量創(chuàng)新技能大賽和第二屆安徽省企業(yè)首席質(zhì)量官職業(yè)技能競(jìng)賽，遴選安徽礦機(jī)“ＭＥＳ系統(tǒng)質(zhì)量管理模式”、相山水泥“智能質(zhì)量管控系統(tǒng)”方法、相王現(xiàn)代“智慧養(yǎng)老服務(wù)模式”，申報(bào)省數(shù)字化質(zhì)量典型案例；推薦華星公司“ＩＳＯ９００１：２０１５質(zhì)量管理模式”申報(bào)全省先進(jìn)質(zhì)量管理典型案例......展現(xiàn)集團(tuán)質(zhì)量管理工作成效。

同時(shí)，安徽礦機(jī)、中勘科技等單位職工，參加安徽省質(zhì)量品牌知識(shí)競(jìng)賽和首席質(zhì)量官知識(shí)大賽，開(kāi)展線上答題６名職工取得滿(mǎn)分。此外，還篩選基層ＱＣ小組活動(dòng)成果，推薦2家基層單位課題成果，參加全?。眩么筚惡唾|(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，祁南公司活動(dòng)成果斬獲“三等獎(jiǎng)”。積極申報(bào)安徽省質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)暨班組成果發(fā)表賽，“淮?？叼B(yǎng)中心班組”獲得三等獎(jiǎng)。

集團(tuán)下屬安徽礦機(jī)結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，舉辦了“加強(qiáng)質(zhì)量支撐　共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”主題演講比賽；相山水泥開(kāi)展質(zhì)量事故短視頻征集、質(zhì)量品牌知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

加強(qiáng)監(jiān)管、把控質(zhì)量

集團(tuán)各單位結(jié)合實(shí)際，細(xì)化內(nèi)容對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位開(kāi)展全面自查，對(duì)管理制度合規(guī)性、適宜性和有效性、系統(tǒng)性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，逐一分析整改問(wèn)題不足。相山水泥著力提升工藝質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)外購(gòu)原材料進(jìn)廠驗(yàn)收、生產(chǎn)過(guò)程均化、煤料對(duì)口配料等管理，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保證水泥、熟料質(zhì)量；安徽礦機(jī)對(duì)產(chǎn)品焊接、液壓件等開(kāi)展質(zhì)量檢查，事故損失同比下降９３％，車(chē)間工序質(zhì)量合格率保持在９５％以上，產(chǎn)品質(zhì)量合格率保持在９８％以上；新材料公司開(kāi)展產(chǎn)品原料配比優(yōu)化改進(jìn)，強(qiáng)化生產(chǎn)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度和可靠性，保證產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)定。

下一步，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)將持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管控、著力優(yōu)化生產(chǎn)工藝、努力提升產(chǎn)品質(zhì)量、切實(shí)提高服務(wù)水平，向客戶(hù)提供更多、更好的“淮?！碑a(chǎn)品。