今年以來，淮海物流主動(dòng)作為、精準(zhǔn)施策，系統(tǒng)推進(jìn)物資采購優(yōu)化升級(jí)，聚力降本增效，賦能企業(yè)發(fā)展。

     精準(zhǔn)匹配需求，嚴(yán)控采購源頭。堅(jiān)持“適用即最優(yōu)”原則，建立物資性能分級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制，嚴(yán)格區(qū)分生產(chǎn)必需指標(biāo)與冗余配置，規(guī)避性能過剩采購，從源頭筑牢成本防線。推行“鋼材定長定寬、倍尺訂貨”策略，降低物料損耗，提高利用效率。拓寬供應(yīng)渠道，激活競爭機(jī)制。開展“陽光采購”行動(dòng)，依托“優(yōu)質(zhì)采”電子采購平臺(tái)，構(gòu)建動(dòng)態(tài)供應(yīng)商庫，通過擴(kuò)大詢價(jià)比價(jià)范圍、引入優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商等，形成充分市場競爭格局，物資采購價(jià)格同比下降6%，供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量評(píng)分有效提升。實(shí)施大宗采購，深挖降本潛能。制定“戰(zhàn)略物資集采攻堅(jiān)”計(jì)劃，對(duì)高強(qiáng)板、耐磨板等大宗物資實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)采購，直連生產(chǎn)廠商建立合作，減少中間環(huán)節(jié)，有效降低采購成本。

     下一步，該公司將持續(xù)深化精益管理，通過供應(yīng)商協(xié)同創(chuàng)新、智慧供應(yīng)鏈建設(shè)等舉措，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、集約化采購管理體系，助力企業(yè)提質(zhì)增效、長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。